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  • 수평적인 직급체계

    수직적인 직급 체계를 탈피해
    전문성 중심의 직급과 호칭을 사용

  • 능력과 성과 중심의 평가제도

    능력과 성과 중심의 평가제도로
    성과와 역량에 따른 보상으로 모두가
    행복한 급여체계를 운영

  • 구성원의 전문성과 아이디어

    구성원의 전문성과 아이디어가 인정되는 경우,
    사내 벤처를 통해 스타트업을 지원